Rediseño de una planta manufacturera a través de la distribución y orientado al proceso
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Palabras clave

validez factorial
calidad
satisfacción
servicio
distribución en planta
manufactura
manejo de materiales
flujo del proceso

Cómo citar

Díaz Vargas, A., & Plazas Alvarado, J. (2022). Rediseño de una planta manufacturera a través de la distribución y orientado al proceso. Plataforma Abierta De Libros Y Memorias Académicas - PALMA, 75–89. Recuperado a partir de https://cipres.sanmateo.edu.co/ojs/index.php/libros/article/view/493

Resumen

La adecuada distribución de los departamentos en las plantas, tanto de productos como de servicios, son decisiones claves que permiten a las organizaciones determinar la eficiencia a largo plazo de las operaciones; además de establecer parámetros competitivos en cuanto a capacidad, procesos, flexibilidad y costos, sin dejar de lado ventajas como la calidad de vida en el trabajo, el contacto con el cliente y la imagen. El propósito del proyecto es desarrollar un “una distribución en planta (layout) económico que satisfaga los requerimientos competitivos de la empresa, aprovechando al máximo los espacios, equipos y personas con que cuenta; mejorando el flujo de información, materiales y personas, así como la seguridad de las condiciones de trabajo de los colaboradores y la interacción con el cliente; permitiendo adaptarse a los cambios futuros que se puedan presentar, en cuanto a nuevos productos, procesos, maquinaria, equipos, tecnologías, materiales, entre otros. Este documento presenta una propuesta de rediseño de distribución de la planta, basado en los costos de manejo de material que actualmente maneja la empresa, con el objetivo de minimizar dichos costos y maximizar los recursos utilizados en la manufactura de cercas eléctricas, a través de la implementación de un layout orientado al proceso.
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