Reingeniería Una nueva estrategia para el desarrollo y crecimiento de las organizaciones de metalmecánica

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Publicado: Oct 5, 2020
DOI: https://doi.org/10.52948/rcca.v2i2.171
Palabras clave:
innovación servicio calidad desarrollo estrategias

Contenido principal del artículo

Leidy López Gómez
Fundación Universitaria San Mateo

Resumen

Este articulo expone la reingeniería, las funciones que cumple en una empresa y la importancia de ser implementada en una organización. La reingeniería es considerada el rediseño de procesos; genera mejoras dentro de la organización principalmente en la producción, prestación del servicio y rapidez. La reingeniería disminuye los costos al realizar un producto (o prestar un servicio) sin dejar de lado la buena calidad. Es más, la reingeniería busca aumentar la calidad sin ningún tipo de error e insatisfacción para el cliente final y así aumentar también su reconocimiento e ingresos. La reingeniería es importante dentro de una organización pues genera nuevas estrategias para la producción del producto. Además, mejora las estrategias de marketing, cómo se conoce el producto (o servicio) en el mercado y dar a conocer el plus que lo hace diferente a los demás servicios o productos que ofrece la competencia. Para aterrizar la relevancia de la reingeniería, el artículo expone un grupo de empresas De metalmecánica, organizaciones creadas con el fin de satisfacer una misma necesidad.

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Detalles del artículo

Cómo citar
López Gómez, L. (2020). Reingeniería: Una nueva estrategia para el desarrollo y crecimiento de las organizaciones de metalmecánica. Revista Colombiana De Ciencias Administrativas, 2(2), 78–93. https://doi.org/10.52948/rcca.v2i2.171
Número
Vol. 2 Núm. 2 (2020)
Sección
Artículos de investigación
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